CONSULENZA ORGANIZZATIVA

Molte volte di fronte alla necessità di cambiare si suggerisce di ripensare tutta la struttura dell'organizzazione, la sua vita, le sue modalità operative. Questo approccio al cambiamento é molto dispendioso dal punto di vista cognitivo ed emotivo per le persone che abitano l'organizzazione e per questo solleva spesso grandi resistenze. Coerentemente con la filosofia ericksoniana, Il MILTON ERICKSON INSTITUTE suggerisce invece una logica a piccoli impatti, che modifica ma non snatura l'identità di un'organizzazione e dei valori che essa esprime.

Il MILTON ERICKSON INSTITUTE offre percorsi di consulenza organizzativi che possono configurarsi come attività di supervisione e confronto su tematiche e progetti particolari, di sviluppo di competenze, gestione dei conflitti, analisi di clima, sistemi di valutazione.

Fase preliminare di ogni intervento proposto da Il MILTON ERICKSON INSTITUTE e l'attento studio dell'azienda cliente e del suo ambiente al fine di valorizzandone specificità e risorse. L'analisi consente di rilevare le competenze delle famiglie professionali disponibili e programmare gli interventi di sviluppo. In alcuni casi può rendersi necessario un'analisi del clima organizzativo attraversi il monitoraggio del grado di condivisione dei valori e della cultura dell'organizzazione al fine di individuare le motivazioni che generano malessere, insoddisfazione e turn-over.